IBM: 60% των οικονομικών διευθυντών σχεδιάζουν σημαντικές αλλαγές

Περισσότεροι από το 60% των οικονομικών διευθυντών, σχεδιάζουν σημαντικές αλλαγές με στόχο την εταιρική προσαρμογή στο νέο οικονομικό κλίμα. Αυτό αναφέρεται σε μεγάλη έρευνα που διεξήγαγε η IBM, στην οποία συμμετείχαν άνω των 1.900 οικονομικών διευθυντών (CFO) και υψηλόβαθμα οικονομικά στελέχη από 81 χώρες και 35 κλάδους, παγκοσμίως.

Οι οικονομικοί διευθυντές και τα υψηλόβαθμα οικονομικά στελέχη θεωρούν ότι, η ήδη μεγάλη πίεση που ασκείται στις επιχειρήσεις από τρία μέτωπα (περιορισμός κόστους, ταχύτερη και ορθότερη λήψη αποφάσεων και παροχή μεγαλύτερης διαφάνειας στους εξωτερικούς φορείς) πρόκειται να αυξηθεί σημαντικά στην επόμενη τριετία.

Οι συμμετέχοντες στην έρευνα κατέταξαν στην πρώτη θέση των προτεραιοτήτων τους την “εισήγηση προτάσεων για τον καθορισμό της στρατηγικής της επιχείρησης” και όχι τη μείωση του κόστους. Η έρευνα αποκάλυψε ένα μεγάλο κενό στην αποτελεσματικότητα, καθώς μόνο το 50% των ερωτηθέντων είχαν την εντύπωση ότι, οι οικονομικές διευθύνσεις τους είναι σήμερα αποτελεσματικές στην προσφορά απαραίτητης επιχειρηματικής πληροφόρησης για την υποστήριξη των ευρύτερων προτεραιοτήτων της επιχείρησης.

Από την πρώτη αντίστοιχη έρευνα της IBM το 2003, οι οικονομικοί διευθυντές συνεχίζουν να επικεντρώνουν την προσοχή τους στην οικονομική ανάλυση και στην υποστήριξη επιχειρηματικών αποφάσεων, ωστόσο, λίγοι έχουν σημειώσει αξιόλογη πρόοδο στο να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο σε αυτούς τους  τομείς. Από τις απαντήσεις των στελεχών, η ενοποίηση πληροφοριών φέρεται να οδηγεί σε επιχειρηματική γνώση, αλλά, ταυτόχρονα, αναδεικνύεται και η δυσκολία επίτευξης της ενοποίησης αυτής.

Μια ομάδα οικονομικών διευθυντών, που αποκαλούνται “value integrators”, εμφανίζουν σταθερά υψηλότερες επιδόσεις σε σύγκριση με τους συναδέλφους τους σε όλες τις κύριες οικονομικές μετρήσεις, προωθώντας δύο βασικές ιδιότητες σε ολόκληρη την οργάνωσή τους:

- Την αποδοτικότητα των οικονομικών υπηρεσιών (ο βαθμός εφαρμογής κοινών διαδικασιών και κοινών τρόπων παρουσίασης/παρακολούθησης δεδομένων  σε ολόκληρη την εταιρική οργάνωση) και

- Την επιχειρηματική γνώση (το επίπεδο ωριμότητας των οικονομικών “ταλέντων”, οι τεχνολογικές τους δεξιότητες και η ικανότητα οικονομικής ανάλυσης με στόχο τη βελτιστοποίηση της επιχείρησης, του οικονομικού προγραμματισμού και της στρατηγικής πληροφόρησης).

Από την έρευνα της IBM προκύπτει ότι, η επιβολή κοινών κανόνων στις διαδικασίες και στα επιχειρησιακά δεδομένα, η ενοποίηση πληροφοριών και η εφαρμογή εργαλείων επιχειρηματικής ανάλυσης, αποτελούν νευραλγικές δεξιότητες, που βελτιώνουν την επιχειρηματική γνώση και τη διαχείριση κινδύνου. Σε σύγκριση με τους συναδέλφους τους, οι επιχειρήσεις των value integrators εμφανίζουν καλύτερες επιδόσεις σε κάθε οικονομικό δείκτη που αξιολογείται, συμπεριλαμβανομένων της απόδοσης επενδυμένων κεφαλαίων (RoIC) και της αύξησης των εσόδων και των κερδών προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA).

Πολλοί οικονομικοί διευθυντές αισθάνονται ότι οι διευθύνσεις τους είναι  περισσότερο “στο στοιχείο τους” όταν ρίχνουν φως στο παρελθόν παρά στο μέλλον. Με τα κατάλληλα εργαλεία ανάλυσης, ανεπτυγμένες  διαδικασίες, την τεχνολογία και ταλέντο, η οικονομική διεύθυνση – πάντα σύμφωνα με την έρευνα – μπορεί να μετατρέψει αυτό τον πλούτο οικονομικών και λειτουργικών πληροφοριών και δεδομένων σε επιχειρηματική γνώση, έτσι ώστε οι αποφάσεις να μη λαμβάνονται διαισθητικά, αλλά με βάση πραγματικά στοιχεία.

Η έρευνα της IBM διεξήχθη την άνοιξη και το καλοκαίρι του 2009 από τον τομέα ΙΒΜ Global Business Services Financial Management Practice και τον τομέα IBM Institute for Business Value (IBV).